本报讯 在多方的密切配合下，经过三个月的劳务管理和积分统计累积，建筑二分公司2012年第一季度的劳务积分排名情况已“新鲜出炉”。4月6下午，二分公司执法部组织了各劳务班组负责人、分公司领导班子和各工长，进行劳务积分管理总结会，并举行颁奖仪式，对劳务积分排名较前的班组进行嘉奖。
会上，首先由执法部结合《劳务积分管理制度》执行以来出现的实际情况，和与会人员一起深刻学习该制度，并对劳务积分管理上存在的不足进行总结，要求继续加大各级管理人员的协作，将《劳务积分管理制度》不断完善，并有效执行。项目经理代表也充分肯定了该制度，期待表现优异的劳务班组再接再厉，鼓励表现逊色的劳务班组持续改进。随后由执法主管公布了劳务积分的排名情况，对劳务积分的结果进行了剖析，并宣读了获奖名单。最后由二分公司总经理王越发表讲话，他肯定了劳务积分管理的成果，鼓励劳务班组更加积极地投入到积分活动中，形成更好的竞争氛围，并亲自为获得了第一名的班组颁奖。