酒店管理有限公司体改动员会现场
3月14日，翔顺酒店管理公司体改动员大会在集团办公楼演播厅隆重召开，集团副总裁崔健全，人力资源总经理陈涛，翔顺酒店管理公司总经理崔秀山，以及三间酒店管理人员、酒店部分员工等200余人参加体改动员大会。
酒店管理公司总经理崔秀山在动员讲话时指出，体改的目的在于促进三家酒店实现更好的资源整合，提升内部管理水平，激发酒店发展活力，进而以更好的姿态满足市场需求，进一步擦亮翔顺餐饮服务品牌。
集团人力资源总经理陈涛就酒店管理公司的制度流程梳理、人员配置、资源整合等问题进行详细分析，并要求大家从心态上、行动上全力支持和配合体改的各项工作。
动员大会上，分管酒店管理公司的集团副总裁崔健全结合日常工作鲜活事例，对酒店管理公司的体改工作进行了深入浅出的剖析，阐明了体改的目的及意义，再次强调了深化体改对酒店发展的重要性。崔健全副总裁鼓励大家，要克服阻力，互相协调，群策群力，全面推进酒店体改工作的贯彻落实。
集团的酒店业务经过多年的经营和发展，一直保持着良好的发展态势。然而，近年来，顾客需求变化越发迅速，竞争对手不断进步，外部环境挑战性日益增强，集团酒店服务业迎来了前所未有的挑战，全面提升翔顺酒店业务核心竞争力已迫在眉睫。
根据集团发展战略，翔顺酒店管理公司是集团2017体改深化年攻坚工作的第四站，酒店管理公司与集团人力资源中心经过今年前两个月份的精心酝酿，于3月正式拉开第四站体改工作序幕。
据悉，酒店管理公司体改初步工作将对管理、财务、物资、研发、营销、旅游等进行全面的资源整合，突出特色，针对实际，优化管理机制，提升务品质和管理效率，通过各酒店间、酒店各部门间的资源整合，实现自我提升。
2017年是集团第二个体改深化年，酒店管理公司作为集团体制改革的第四站，希望借此契机实现全面大提升，为集团第二个二十年的开局之年增添发展动力。