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　　为加强公司非集团管理序列职业发展通道的科学系统化管理，拓宽员工职业发展空间及职业晋升通道，有效促进员工专业技能水平的提升，近日，禅茶公司对茶田管理部及茶叶加工部组织开展了2020年员工职业等级评定一系列工作，主要围绕员工的基本条件、能力标准以及附加项三个维度进行综合评定，并已顺利完成职业等级评定相关工作。
　　茶田管理员职业等级评定主要包括理论知识测评、技能测评以及素质测评三大部分。其中，理论知识测评占比20%，技能测评占比50%，素质测评占比30%。而技能测评方面，主要采用员工现场实操以及情景提问两种模式相结合，而现场实操重点考察茶叶采摘、施有机肥、茶叶修剪以及茶苗种植四大项目。
　　通过对茶田管理员职业等级评定，一方面增强员工竞争学习的意识，另一方面促进员工之间的交流与学习，以更好地掌握茶田管理的实际技巧，从而全面提升茶田管理质量。
　　制茶工职业等级评定主要包括理论知识测评、技能测评以及素质测评三大部分。其中，理论知识测评占比20%，技能测评占比50%，素质测评占比30%。而技能测评重点考察象窝红茶制作，包括茶青萎凋→揉捻→发酵→干燥→毛茶质量五大项目。
　　通过对制茶工职业等级评定，一方面让每一位员工充分认识到各自在加工实操环节所存在的不足之处，另一方面可汲取更多优秀的制茶经验，从而加强员工对象窝茶产品质量的把控。
　　大浪淘沙，优胜劣汰。企业的竞争归根到底就是人才的竞争。人才是企业发展的基石，技能是产品品质的保障。禅茶公司通过对员工进行职业等级的评定，一方面积极营造了内部员工“竞争学习、共同进步”的文化氛围，另一方面通过员工的技能提升，有效保障象窝茶品质。