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　　为配合集团高质量发展需求，根据集团人才梯队培养计划，翔顺企院于10月17日开展人力资源管理培训课程，旨在加强人才管理、提升人均效能、强化绩效产出，让管理人员掌握更多人才管理的实践工具与技巧。
　　本次培训共有42名人才梯队成员到场参加培训，有50位梯队人员观看了线上直播。
培训师授课
　　此次培训邀请了行动学习专家、资深引导师、深圳市人力资源开发研究会研究员兼副秘书长钱庆涛老师到场授课。钱庆涛通过案例分析和经验分享，以卓越管理者的人才管理之道为主线，紧紧围绕培养人才和用好人才两个方面，全面阐述了企业人才管理中非人力资源经理的职责，并介绍了多种提升人才管理效能的实践方法与工具。
　　此外，钱庆涛还以行动学习的模式，结合讲解、研讨和演练，辅以课后行动计划，通过提问引发学员思考，寓教于乐，使参训人员积极性大大提高，并在研讨与练习中，逐渐加深和巩固了所学知识，使学员们能够学以致用。
小组pk赛
　　课堂上，参训人员被分成六个学习小组，通过采取小组pk赛的形式，使参训人员学习热情高涨。在钱庆涛提出的问题驱动下，团队成员群策群力、互相支持，分享自己知识与经验，运用头脑风暴法，结合公司现状提出实际运用层面的解决方法，输出多项分享成果。
　　为了小组荣誉，小组成员积极参与课堂互动，勇敢表达自己想法，在不断尝试中增进自己对课堂知识的理解。
课程分享
　　经过一整天的培训，参训人员对企业人力资源管理有了更深的理解和认识，建立起正确的人才管理与团队建设观念。
　　课间，在钱老师和助教老师的鼓励下，参训人员们纷纷在分享墙上张贴了自己的心得体会。
　　部分参训人员表示，本次课堂让他们清楚地认识到非人力资源经理的管理者们在员工培育开发中角色与责任，了解到人才管理受益于用人部门领导的直接培养与效果跟踪，也来源于用人部门领导更科学、客观和有效的绩效考核。因此，希望本次培训的内容能对今后人力资源管理实践工作起到了积极的指导作用。