翔顺建筑公司成立于2005年。建筑业务是翔顺集团的起家业务，具备超二十年的建筑施工经验。从最开始的手工作业，到专业的建筑设备施工；从当初的几个人的建筑队，到如今的三百多人的专业团队。翔顺建筑经历了全新的蜕变。
截止目前，翔顺建筑承建项目超过40个，获得超过25个省市优良样板工程和48个省市优良样板工地，获得的建筑荣耀不胜枚举。为什么能取得如此佳绩呢？这离不开翔顺建筑讲质量，重品牌，求创新，敢改革的精神。
一、讲质量塑品牌
在翔顺人的眼里，质量是最重要的。“可惜，真可惜，好好的就这样砸了”，2012年，筠州花园11#楼前面的广场处不断传来这样的声音，原来是项目管理人员带队砸掉商业广场斜面铺设不够笔直的，影响美观的小青瓦。在一般人眼中，这点小小的瑕疵算不了什么，但是在翔顺人的眼里，它就像眼里的一粒沙子，必须除去。2012年是公司品质提升年，当时沉池漏水的问题正困扰着我们，建筑一分公司不但没有逃避，率先提出沉池漏水率为零的目标，最终使翔顺三区二期工程沉池验收合格率在一年时间里发生重大改变。同年，为了提升其它分项质量，公司重新打造了一套更为严格的精品验收标准，并决定在翔顺三区二期试点，通过一年多的努力，翔顺花园三区二期的整体质量提升明显，深受业主欢迎。住在翔顺花园小区的一位业主说：“买翔顺的房子放心”。他在装修房子时，想将厨房的部分墙体打通，谁知道施工师傅足足花了一般工序的数倍功夫才打通。
二、重创新寻突破
翔顺建筑公司非常注重引进四新技术及开展内部创新，不断尝试新产品、新技术：2014年是公司创新主题年，这一年筠州花园二区工程生活区活动板房设计了活动板房自动循环水、收集雨水喷淋系统的降温技术。该技术采用水雾降温的原理，在酷夏工地地表气温达到35度以上时能使气温下降十余度；2014年提出了特制帆布排水法，在排水管出水口处用特制帆布排水带包裹排水管尾部，使流水经过排水砼管后，直接从帆布排水带排至出水口处，有效防止了边坡受到洪水的直接冲刷，保证了排水设施的稳定性，此做法在红木家具产业园中已得到很好地应用；2003年，公司研发了两项国家专利：建筑钢井架自动安全门和建筑钢筋架卸料平台自动安全门；2007年研发了“抗裂高性能混凝土”，为公司创造了良好的经济效益；2016年4月正在申报两项新的技术专利。
三、抓改革促发展
2014年建筑公司率先启动体制改革，重组公司组织架构，原由来的“总公司-分公司-项目部”三级管控模式整合为：“公司-项目部”两级管控模式，实行精兵简政，大幅度提升工作效率。在2014年9月建筑公司启动第一个体改项目——建立项目竞争机制，打破了原来项目工程由公司任命、分配的格局，取而代之的是由项目班子做主人，自由组建团队投标项目工程，实现了“能者上、庸者下”，不但增强了员工危险意识、拼搏精神，还极大地提升了公司的生存力和对外竞争能力。
2015年建筑公司全面实行体制改革，提升质量是改革的重点工作之一。这一年为了抓出成效，公司提出“抓典型、树标杆”的质量活动，触动了全体现场管理人员，各项目全力争创标杆工程，全年树立了新成花园3#楼外墙砖镶贴工程、综合园区2#公寓地下室钢筋工程、综合园区2#公寓首层模板工程等一大批质量标杆工程，赢得了客户的广泛赞誉。
翔顺建筑除了重品质、求创新外还非常注重人才的培养。近年来公司也一直致力于打造学习型的组织，追求企业与员工共同成长的目标。近年，公司除了与佛山科学技术学院、广州城建学院建立产学研究基地，举办专升本成人教育班外，公司在2013年构建人才梯队建设体系，选拔优秀的基层员工进行一对一导师带教、实行挂职锻炼，并培养了一批技术生产主管后备人才。2015年结合员工与公司需求举办了二级建造师专业培训班，并吸引了部分外单位的人员前来学习。
如今，公司已发展成为拥有房屋建筑工程施工总承包二级资质、市政公用工程总承包二级资质，近400名员工，包括各类专业技术人员107人，中、高级职称技术人员达45人及初级职称技术人员62人，年生产能力达7.5亿元的专业建筑公司。公司获得“全国‘安康’杯优胜班组”、“诚信纳税人”等荣誉称号。承建的多项工程获得省、市优良样板工程、优良样板工地、金匠奖等荣誉称号。抚今追昔、继往开来，翔顺建筑将在新的征程上继续争创一流建筑企业！