初春，乍暖还寒，随着佛山科学技术学院的专家团队进驻集团开始信息化的前期调研，轰轰烈烈的信息化工作拉开了序幕。
在调研过程中，很多同事都对信息化之于企业的作用给出自己的见解。其中有一种见解认为信息化只是锦上添花，不能雪中送炭。愚人百思不得其解，何谓锦上添花，何谓雪中送炭？于是乎搜遍各大词典及知识库，方才略知一二。锦上添花寓意好上加好、美上添美；雪中送炭寓意救人于危难之中，挽事于即倒之时。然而愚以为，此两种比喻都有不太妥帖之处，企业的信息化工作即非锦上添花，亦非雪中送炭，却更像是化茧成蝶的过程。
每只翩翩飞舞于花丛中的蝴蝶，都必须经历化茧的蜕变才能羽化成蝶。每家胸怀远大理想和目标的企业在成长的过程中也必然经历一次次的蜕变，才能取得长足的发展和进步。
企业成立之初，就像是由虫卵孵化出的一条小虫，彼时环顾四周虽然强敌环绕、危机四伏、险象环生，但终究已是一个实实在在存活于世上有生命的个体。随着企业家们不断地用心经营和努力发展，小企业慢慢地发展壮大到能够称霸一方，具有规模性的大型企业。但是随着企业体态和规模的不断成长壮大，带来却是日渐增长的管理压力和盲点，前进的脚步也会变得日益沉重起来。此时企业必然面临着两种选择：继续成长为更巨硕的虫子，还是经历蜕变、化茧成蝶？相对于继续成长为体型更巨硕的虫子来说，化茧成蝶需要更大的勇气和决心。因为化茧成蝶是一个从量变到质变的过程，伴随而来的是一个对未知的更高层次的世界不断探索和摸索的过程。企业的信息化步伐就是由虫化茧的时候开始。
企业发展到一定的规模，以往依靠着耳目相传的经验和个人意志来支撑企业运作的管理方法和规章制度会慢慢地变得无力化和散漫化，再强硬的铁腕管理手段也会因为经过层层的衰弱而无力执行到位。只有把优质且先进的管理方法和制度落实到位，才能提高企业对风险行为的把控能力。也只有贯穿企业各个层面的执行力，才能提高企业的决策效率和丰富应变市场变化的转型手段。这时候，一个能够把政策落实到位的铁面判官和执行者将会是一种不可或缺的重要力量，而现代化的信息技术力量就是这个铁面判官和执行者。
然而把之前行之有效的工作方式和信息系统之间进行融合的过程是蜕变中必须经历的痛苦过程，也必然会遇到巨大的阻力。阻碍蜕变的阻力，来源于人们对熟知事物的惰性和对未知事物的恐惧，而打破惰性和恐惧的动力也必需来自人们内心对于新世界的渴望和动力。就像是每条化茧前的虫子无法想象成蝶后的世界一样，人们也会对于即将改变的工作行为和操作方式感到无力和恐惧。然而等到真正破茧而出踏入新世界的那一刻，他们将会感受到一套先进而成熟的信息化系统对于工作和生活的重要性。
所以企业对于信息化工作的展望必须是化茧成蝶前的虫子一样，要有气逾霄汉的魄力、勇气和坚定不移的决心。原地踏步的人们无法开辟出前进的道路，也无法踏入崭新的新纪元。换而言之，没有化茧成蝶的勇气和决心，倒不如继续做一条安逸的虫子。