在今年行政人事人员封闭培训中，有一个叫“沙场点兵”的游戏，这个游戏很有趣，也很有意义，使我对执行力有了全新的领悟。
沙场点兵游戏每轮由三队进行，每组有三个人物，一名司令、一名信息官，一名战士。司令背对“战场”（即指定的区域）而坐，只负责下达命令，且下达命令时不能用“人话”，只能用自己组里商量好的暗语；信息官面对司令并与战场保持两米的距离，可观察战场情形，但只能用手势告诉司令到底用什么方式进行战斗；战士则被蒙着眼睛带到地上布满“子弹”和“地雷”战场中，士兵可以拿起子弹（装了水的气球）攻击别组的战士，但碰到“地雷”和踩到边线也会“毙命”。
游戏开始，游戏现场既激烈又充满笑点，特别是司令发出的指令，各种拟声方式都用上了。有的组用鸟叫、家禽叫，有的还用狗羊牛马等叫声，听着让人发笑。然而，滑稽的现场却充满无形的硝烟，执行力强的团队，一上场就能迅速消灭对方的战士，而执行力不强或沟通出了问题的团队，则导致战场上的战士不知所措，最终遗憾落败。
通过观察我发现，最终获胜的小组，都有一些共同的特点：一是口令简单，通俗易懂；二是队员反应敏捷，执行迅速；三是善于调整，能及时纠错。总之，胜出的团队都能做到思维清晰、行动一致、执行力强，能服从上级领导的指示，并同善于了解敌方的战术。
其实我们的工作与沙场点兵游戏非常相似，普通员工、中层领导、高层领导就分别好比战士、信息官、司令。中层领导需要洞察整个团队情况，了解市场情况及周边环境，负责收集信息，出谋划策，向上汇报；司令需要在大的方向上拿捏有度，决策果断而正确。而普通的士兵，则要提高效率，严格执行各项任务。只有处理好三者之间的关系，才能把每一项工作落实好，并推动一个部门，一个企业甚至一个国家的良好发展。
封闭培训期间，几位授课老师也一再强调执行力这个问题，执行力是很重要的，就连联想集团总裁兼ceo杨元庆都强调：制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。沙场点兵游戏使我深深意识到执行力是多么的重要！