在今年行政人事人员封闭培训中,有一个叫“沙场点兵”的游戏,这个游戏很有趣,也很有意义,使我对执行力有了全新的领悟。
沙场点兵游戏每轮由三队进行,每组有三个人物,一名司令、一名信息官,一名战士。司令背对“战场”(即指定的区域)而坐,只负责下达命令,且下达命令时不能用“人话”,只能用自己组里商量好的暗语;信息官面对司令并与战场保持两米的距离,可观察战场情形,但只能用手势告诉司令到底用什么方式进行战斗;战士则被蒙着眼睛带到地上布满“子弹”和“地雷”战场中,士兵可以拿起子弹(装了水的气球)攻击别组的战士,但碰到“地雷”和踩到边线也会“毙命”。
游戏开始,游戏现场既激烈又充满笑点,特别是司令发出的指令,各种拟声方式都用上了。有的组用鸟叫、家禽叫,有的还用狗羊牛马等叫声,听着让人发笑。然而,滑稽的现场却充满无形的硝烟,执行力强的团队,一上场就能迅速消灭对方的战士,而执行力不强或沟通出了问题的团队,则导致战场上的战士不知所措,最终遗憾落败。
通过观察我发现,最终获胜的小组,都有一些共同的特点:一是口令简单,通俗易懂;二是队员反应敏捷,执行迅速;三是善于调整,能及时纠错。总之,胜出的团队都能做到思维清晰、行动一致、执行力强,能服从上级领导的指示,并同善于了解敌方的战术。
其实我们的工作与沙场点兵游戏非常相似,普通员工、中层领导、高层领导就分别好比战士、信息官、司令。中层领导需要洞察整个团队情况,了解市场情况及周边环境,负责收集信息,出谋划策,向上汇报;司令需要在大的方向上拿捏有度,决策果断而正确。而普通的士兵,则要提高效率,严格执行各项任务。只有处理好三者之间的关系,才能把每一项工作落实好,并推动一个部门,一个企业甚至一个国家的良好发展。
封闭培训期间,几位授课老师也一再强调执行力这个问题,执行力是很重要的,就连联想集团总裁兼ceo杨元庆都强调:制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。沙场点兵游戏使我深深意识到执行力是多么的重要!